Gestion de projets IT
Piloter vos projets avec efficacité et impact
Nous sécurisons la réussite de vos projets de transformation grâce à un pilotage rigoureux, une gouvernance claire et des expertises terrain.
Chez InOvi, nous vous aidons à sécuriser vos projets informatiques
Dans un contexte où la transformation est permanente, vous devez faire avancer vos projets dans des environnements contraints : délais courts, budgets limités, ressources sous tension.
Des projets stratégiques qui peinent à avancer
Une difficulté à structurer la gouvernance et les rôles
Des interdépendances multiples, mal maîtrisées
Un manque de visibilité sur les risques, le planning ou les charges
Une démobilisation des parties prenantes
Notre approche
Nous agissons comme un partenaire de pilotage opérationnel, au service de vos objectifs stratégiques. Notre démarche repose sur trois piliers :
STRUCTURER
Clarifier le cadrage, la gouvernance et les responsabilités
PILOTER
Mettre en place des rituels efficaces et des outils adaptés
MOBILISER
Embarquer les parties prenantes et fluidifier la communication
Nos consultants sont des chefs de projet expérimentés, capables d’intervenir aussi bien côté métier que côté IT, et toujours avec pragmatisme.
Exemples de missions
PROJET S/4HANA & FUSION D’ÉQUIPES
Enjeux : mise en œuvre d’un nouveau système ERP et accompagnement d’une nouvelle organisation.
Notre intervention : direction de projet, pilotage de la feuille de route, coordination des chantiers métier et IT.
Résultat : un programme relancé, une gouvernance stabilisée, des jalons sécurisés.
Pourquoi choisir InOvi ?
Des consultants expérimentés
opérationnels immédiatement
Une approche sur mesure adaptée à votre organisation
Une forte culture du résultat et du terrain
