Notre métier est de réunir et mettre en place les conditions de réussite de vos projets de transformation.
Notre vocation est d'accompagner les entreprises de toutes tailles dans leurs transformations, de façon adaptée, en veillant toujours à la prise en compte de l'humain et à la contribution à une vision durable.
Une gamme complète de solutions pour accompagner votre transformation numérique
Nos domaines d'intervention
Une expertise multisectorielle au service de votre transformation
AÉROSPATIAL &
AÉRONAUTIQUE
INDUSTRIE
AGROALIMENTAIRE
SERVICES AUX ENTREPRISES
RETAIL & LUXE
PHARMACEUTIQUE
Nos convictions guident chacune de nos missions
Nos valeurs orientent chacune de nos actions pour sécuriser votre transformation numérique et garantir votre succès
ACCOMPAGNER LA VISION
Clarifier l'ambition et les objectifs dès le démarrage
BÂTIR L'ÉQUIPE
Créer la synergie entre les équipes métier et IT
METTRE L'HUMAIN AU COEUR
Comprendre les impacts, adapter les approches aux populations
ÊTRE OPÉRATIONNEL
Agir au plus près du terrain en assurant la cohérence
PENSER LONG-TERME
Construire ensemble pour transformer durablement
Nos réalisations
Un aperçu de notre savoir-faire
GESTION DE PROJET ET CONDUITE DU CHANGEMENT
Pilotage d'un déploiement SAP, industrialisation des processus de facturation électronique et accompagnement des utilisateurs chez un client du secteur de l'hygiène.
Découvrez comment nous avons aidé nos clients à réussir leur transformation numérique et à atteindre leurs objectifs stratégiques.
Nos alliances stratégiques
Nous avons développé des partenariats à forte valeur ajoutée dans le but d’accélérer votre transformation et la réussite de vos projets
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Chiffres clés
5
ANS
3
BUREAUX
30
TALENTS
+120
PROJETS
Cabinet de conseil en transformation digitale - FAQ
Questions fréquemment posées
Combien de temps prend généralement un projet de transformation numérique ?
La durée varie selon l'ampleur du projet et vos objectifs spécifiques. Typiquement, une transformation de type ERP, CRM, ou encore SIRH s'échelonne sur 6 à 18 mois, mais nous proposons également des solutions rapides pour des besoins ciblés. Notre méthodologie agile permet d'obtenir des résultats tangibles à chaque étape.
Comment InOvi assure-t-il la formation des équipes pendant la transformation ?
Nous intégrons systématiquement un volet formation à nos projets. Notre approche comprend :
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Des sessions de formation personnalisées pour chaque niveau
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Un accompagnement continu pendant la phase d'adaptation
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Des ressources documentaires complètes
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L'usage de plateforme de digital adoption pour ancrer les compétences
Quels sont les investissements nécessaires pour une transformation numérique ?
Chaque projet est unique et le budget est relatif au périmètre d'intervention. Nous établissons un plan d'investissement transparent qui prend en compte les ressources internes mobilisables sur le projet, la formation des équipes et l'accompagnement au changement. Notre objectif est de garantir un retour sur investissement mesurable et pérenne.
Comment mesurez-vous le succès d'une transformation numérique ?
Nous définissons ensemble des indicateurs clés de performance (KPIs) dès le début du projet. Ces mesures peuvent inclure l'augmentation de la productivité, l'amélioration de la satisfaction client, la réduction des coûts opérationnels ou encore l'accélération des processus. Un tableau de bord personnalisé vous permet de suivre ces progrès en temps réel et s'appuie notamment sur le baromètre ICAP.