Nos réalisations :
Succès prouvés, impact mesurable
Explorez comment nos solutions transforment discrètement mais efficacement les entreprises. Découvrez des histoires de réussite qui témoignent de notre expertise et de notre capacité à générer des résultats tangibles.
Moderniser la comptabilité
Découvrez comment un leader européen des services d’hygiène pilote sa migration SAP et prépare la facturation électronique pour 2026.
CONTEXTE
Un grand acteur du secteur de l’hygiène doit se conformer à la nouvelle réglementation sur la facturation électronique et moderniser son système comptable. La réussite de cette transformation nécessite de coordonner plusieurs équipes, d'industrialiser les processus et accompagner les collaborateurs dans le changement.
DÉFIS
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Harmoniser le déploiement sur plusieurs sites.
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Industrialiser les processus pour garantir une transition fluide.
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Accompagner les équipes métiers pour assurer leur adhésion.
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Sécuriser la montée en puissance du nouveau système.
NOTRE APPROCHE
Nous avons structuré la gouvernance et les phases de déploiement, réalisé un diagnostic pour identifier les impacts et les risques, puis animé des ateliers avec les sponsors et les parties prenantes pour aligner la vision. Nous avons également mis en place des formations sur mesure avec un accompagnement terrain des équipes, tout en déployant un plan d’amélioration continue pour optimiser chaque étape de la transition.
RÉSULTATS
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Transition fluide et progressive des processus comptables.
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Adoption rapide du nouveau système par les équipes.
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Impact opérationnel minimal sur les sites.
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Capitalisation de l’expérience pour de futures extensions.
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60 centres intégrés en 18 mois.
Choisir le meilleur intégrateur pour votre projet
Découvrez comment une grande maison de mode prépare sa transformation digitale avec InOvi !
CONTEXTE
Une grande maison de mode connaît une très forte croissance. Cela oblige l'entreprise à repenser ses méthodes de travail et ses processus, notamment sur les fonctions back-office et production.
DÉFIS
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Choisir le meilleur partenaire pour l'implémentation ERP.
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Aligner toutes les parties prenantes sur les critères et le processus de décision.
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Comparer les offres sur les volets fonctionnel, technique et financier.
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Respecter un calendrier serré et sécuriser le processus d’appel d’offres.
NOTRE APPROCHE
Nous avons structuré le projet autour d’une méthodologie claire et d’outils adaptés, accompagnant l’entreprise à chaque étape. De l’expression des besoins à la sélection finale, nous avons facilité la prise de décision et l’alignement des équipes.
RÉSULTATS
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Cahier des charges réalisé en seulement 15 jours, respectant planning et budget.
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Méthodologie et outils sécurisant le processus et les recommandations.
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Analyse complète et critique des offres sur les aspects fonctionnels, techniques et financiers.
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Gouvernance fluide intégrant l’ensemble des parties prenantes décisionnaires.
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Sélection du prestataire optimisée grâce à un processus transparent et structuré.
Révolutionner la formation
Découvrez comment un acteur aéronautique accélère l’adoption et forme ses équipes à la nouvelle version de son ERP SAP.
CONTEXTE
Un acteur important du monde aéronautique doit former ses collaborateurs à la nouvelle version harmonisée de son ERP grâce aux plateformes d'adoption digitale. La réussite de ce projet nécessite de mettre à profit l'ingénierie pédagogique et notre expertise sur les plateformes d'adoption digitales. Cela dans le but de créer des contenus de formation digitaux, adaptés aux différents corps de métiers, dans un contexte international.
DÉFIS
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Créer du contenu adapté à un large spectre de métiers.
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Adresser des populations de différentes cultures et langues.
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Rendre l’expérience engageante pour les utilisateurs.
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Respecter un calendrier serré.
NOTRE APPROCHE
Nous avons structuré notre approche autour d'un centre de production de contenu, basé sur des compétences à la fois pédagogiques, techniques sur l'aspect ERP et métiers. De l'analyse de flux métiers à la création de cursus de formation "clés en main" en passant par la définition d'objectifs pédagogiques, nous répondons aujourd'hui aux problématiques d'adoption de notre client et de ses collaborateurs.
RÉSULTATS
Depuis 2022, nous avons créé pas moins de 4 000 contenus de formations (Schématisation de processus, présentation de règles métiers, tutoriel pas à pas ou vidéo…) qui ont été consultés plus de 195 000 fois par près de 2 000 utilisateurs finaux au total.
